Finanzielle Spielräume
für eine erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens schaffen
Das eigene Working Capital zu kennen und zu steuern, ist unverzichtbar für eine vorausschauende Unternehmensführung. WAYES unterstützt Unternehmen durch aktives Working-Capital-Management dabei, die eigene Liquidität optimal einzusetzen.
Wir …
- bringen die erforderlichen Analysekenntnisse und Tools mit,
- unterstützen bei der (Nach-)Verhandlung mit Kunden und Lieferanten,
- dienen als Moderator bei internen Veränderungsprozessen,
- verfügen über Expertise in verschiedenen Branchen und ein weitreichendes Netzwerk an Partnern,
- schaffen innerhalb kurzer Zeit messbare Erfolge und
- denken unternehmerisch – genau wie unsere Mandanten!
Wertschöpfung & operative Schnittstellen
Neben Kennzahlen beurteilen wir auch die Prozesse
Das Working Capital ergibt sich aus der unternehmerischen Wertschöpfung und wird daher durch diverse operative Schnittstellen beeinflusst. Aus der hohen Anzahl an Beteiligten resultiert ein großer Spielraum für Ineffizienzen entlang der Wertschöpfungskette.
Dabei sind nicht nur die internen Abläufe, sondern auch das Zusammenspiel mit Kunden und Lieferanten zu beachten. Effektive Lösungsansätze erfordern somit eine ganzheitliche Betrachtung unter Einbeziehung der relevanten Stakeholder.
Unser Beratungsansatz und warum wir der richtige Partner sind
Unser modularer Beratungsansatz richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen und Zielen. In einem kostenlosen Erstgespräch machen wir gemeinsam eine erste Standortbestimmung und definieren die weiteren Schritte. Für einen Beratungstermin stehen wir jederzeit gerne zur Verfügung.