Mit der Planung die Unternehmenssteuerung stärken und unterstützen

Um Unternehmensziele erfolgreich umzusetzen, ist es wichtig, ein klares Steuerungskonzept mit einer passenden Steuerungslogik zu entwickeln und flexibel an das Umfeld anzupassen. Bei WAYES schaffen wir eine Orientierung, weil wir uns darauf spezialisiert haben, eine einfache Kennzahl (Nordstern) für Unternehmen individuell zu entwickeln. Hierbei sollten geeignete Strukturen für die Steuerung geschaffen werden, die auf der Unternehmensstrategie, dem Geschäftsmodell und dem daraus resultierenden DANN des Unternehmens basieren. Die Steuerungslogik sollte dabei die drei W-Fragen beantworten: Wie, Was, Womit?

Es ist auch wichtig, dass Unternehmen ihre Steuerungsansätze flexibel an das Umfeld anpassen und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Hierbei sollten ganzheitliche Ansätze verfolgt werden, die neben finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen auch Ziele und Steuerungsgrößen aus Bereichen wie ESG oder Zufriedenheit von Kunden oder Mitarbeitern berücksichtigen.

Durch ein Zusammenfügen unterschiedlicher Unternehmensbereiche und Sichtweisen über die Ebenen des Unternehmens hinweg kann eine moderne und strategiegerechte Steuerung geschaffen werden, die es dem Unternehmen ermöglicht, seine Ziele effektiv zu erreichen. Die WAYES-Experten können hierbei unterstützen, indem sie Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung eines passenden Steuerungskonzepts begleiten.