Im Gesundheits- und Sozialwesen in Deutschland gibt es Branchenspezifika, die in den Problem- und Fragestellungen miteinbezogen werden müssen. Die Finanzierung, die Gesetzgebung und die Politik nehmen Einfluss auf Institutionen, Organisationen und Einrichtungen und somit auf den Wettbewerb und den Markt – ein Vorgehen, das in kaum einer anderen Branche so intensiv geschieht.

Um diese speziellen Herausforderungen zu meistern sind wir in diesem Spannungsfeld the Changers to Yes!

Outside the box:

Die Wertschöpfungskette wie beispielweise in der Pharmaindustrie – außerhalb der Kernbeziehungen des Gesundheits- und Sozialwesens – hat einen wichtigen Impact auf das Gesamtkonstrukt dieser Branche. Diese Ketten beziehen wir aktiv bei WAYES mit ein und erweitern den Radius des Gesundheits- und Sozialwesens um die wichtigen und relevanten Wertschöpfungsmitglieder (Pharmaindustrie und Medizintechik).

Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG)

Um der digitalen Transformation im Gesundheitswesen den nötigen Anschub zu ermöglichen, ist mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) eine Finanzierungsopportunität geschaffen worden, die einerseits den Investitionsstau vermindern soll. Andererseits sind mit den Rahmenbedingungen auch Hürden in der Umsetzung geschaffen worden, die den Prozess für Krankenhäuser herausfordernd gestalten. Wir begleiten Sie sowohl bei einem zielorientiertem KHZG-Projektmanagement als auch bei notwendigen Projektsanierung von KHZG-Projekten.

Omni-Channel-Management

Die Pharmaindustrie steht mit der Digitalisierung von Vertriebsprozessen vor einer Transformation, die sämtliche Beteiligte (Ärzte, Außendienst, Vertrieb und Endkunden) betrifft. Der Trend der Kundenorientierung im digitalen Kontext benötigt neue Strategien und Modelle. Hier unterstützen wir Sie auf dem Weg rund um das Thema Omni-Channel-Management zur Steigerung der Marketing- und Sales-Effektivität in Pharmaunternehmen.